「二手电子产品回收」 退役电子产品回收策略研究

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2020年6月5日15:18:12
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2442字阅读8分8秒

「二手电子产品回收」 退役电子产品回收策略研究

「二手电子产品回收」 退役电子产品回收策略研究
节能减排与环境保护
退役电子产品回收策略研究
欧阳可良1
。广东工业大学广东广州5106
2。佛山市顺德区中等专业学校广东佛山5283
摘要:本文着重介绍了我国废弃电子产品回收处理的现状,分析了技术水平低、回收渠道少的主要问题,并且以惠普、爱普生、天威三家企业生产、回收墨盒为例,从大型企业与中小型企业两个角度分析了企业回收退役电子产品的有效策略。
关键词:退役电子产品回收有效策略
许多企业在面对环境与政府的双重压力的同时,又要顾及自身的绿色可持续发展的需要,所以将资金都投人到了产品的回收与再制造当中,形成了闭环供应链的管理模式。如何处理好,这不仅可以带来可观「二手电子产品回收」的环境效益,也可以减少由于随便乱丢弃电子垃圾产品而造成的多种坏境污染,而且能够利用资源的回收有效地提高了资源的利用率、缓解了资源的短缺与能源的短缺问题。
1、我国废弃电子产品回收处理的现状
在我国,的回收处理的技术水平有限,政府部门也已经认识了到这一方面的不足,所以近些年来加大了发展的回收处理的新技术与新工艺的研发。但是,这些已经研究成功的或正在研究的都有一个共同点,那就是高成本运作。例如,“电子废弃物的回收与利用的成套技术的研究“,据《解放日报》的有关记录,这项技术研制成功后每年可拆解至少几千台旧电视机、旧电脑,但是这项艺术的前提是利用热解技术,而该技术的生产成本是很高的,在电子行业中,一些低技术含量的薄利的中小型企业是不可能有实力将这项技术投产到运作中去的废旧电子产品回收平台,那些大型的企业则会考虑一些资金回收效率的问题,同样对于这项技术的使用存在一定的疑虑。
现如今,国内的行业的正规回收渠道是很少的。虽然有些大型的家电卖场已经意识到了的必要性和重要性,所以推出了“以旧换新\'这类的活动,但是,一是由于获得回收资金较困难,导致了回收旧产品的价格低廉,如一些电脑的卖场就曾经推出过,旧台式机折抵元,旧笔记本折抵1元的活动,但是这对大部分消费者是没有吸引力的;另一个方面就是由于国内的消费者的环保意识不够,不部分消费者只是将这类的活动认定是商场的一种销手段,而且认为运大型的电子废弃物费时费力费钱,出于各种情
「二手电子产品回收」 退役电子产品回收策略研究
况的考虑,也就直接忽枧掉了这些正规回收就电子产品的渠道,从而导致了大量的进人了不合理的再回收利用中去。
2、企业回收退役电子产品的有效策略
2·1大型企业的具体策略
〔1将回收策略作为一种竞争策略,获得价格竞争优势
在我国,消费者的生活不够宽裕,所以在对电子产品的选择上大都是以价格为主导的。就以墨盒来说,大多数的消费者对于墨盒这种低值且易耗的产品,并不是很留意其是不是跟正在用的打印机是否是同一的品牌,而是墨盒的相对价格格,这就导致了在墨盒的主流产品「二手电子产品回收」中,爱普生相对于惠普,爱普生的市场更大,这就给了作为竞争对手的惠普形成了巨大的市场压力,同时品牌不够响的国产品牌天威,由于它的廉价新品与回收的旧产品,也在市场上占有一席之地。所以,这就直接导致了从事那些低值且易耗的电子衍生品的大型企业就必须降低它的市场价格来得到更大的市场份额。采取一些回收的策略在短期内是会降低一些企业的表面上的盈利,但是如果一旦完成了投资回收过程,这个回收系统就必会带来巨大的营业利润。
2分析消费者类型,确定回收产品推广策略,树立良好企业形象
大型企业在回收策略电子产品回收在哪制定工作之后,要对目标消费群体进行深人的了解与考察,以便把握目标群体的消费习惯与消费能力,进而根据其消费方式,确定回收再制造产品的推广方法。在这一过程中,有一类潜在的消费群体是需要格外重视的,目前的学生群体具有持续增长的消费能力,同时,这一群体因为不熟悉市场,习惯从杂志、报纸等媒体获取质量信息与品牌信息。学生群体中的大部分成员具有很强的环境保护意识与社会责任感,因此,对大型企业来说,有必要向这部分目标消费群体展示承担社会责任、关爱自然的企业文化。合理的宣传很可能提高企业、产品在学生群体中的影响力,有利于通过回收策略开拓新的市场。
22中小型企业的具体策略
1利用本地优势,将低价进行到底
当前的电子行业市场环境中,中小型企业在抢占市场时多采用压缩成本,尽可能扩大价格优势的方式。通过全面了解国内消费者的消费偏好、消费心理以及消费习惯,诸多中小型企业在一定程度上放弃了市场拓展、市场宣传等工作,转而投人到提高产品性价比的工作中去。这种生产经营的策略导致中小型企业推出“杂牌子”产品具有惊人的兼容性以及大型企业难以企及的性价比,保证中小型企业能够占据一定的市场份额。
同样以惠普、爱普生、天威生产的墨盒为例,对于这种低值易耗品,天威几乎不具备质量或者品牌上的优势,但是仍然能与国际巨头一较高下,其根本原因就是天威的产品具有明显的价格优势。对于中小型电子设备的衍生产品,性价比始终是中小型企业所独具的核心竞争力。因此,在保证质量的同时,中小型企业应当沿用高兼容性、低价位、普通品质的根本策略,在短期内依然可以与规模大、实力强的大型企业进行市场竞争。
2〉抓住时机,建立专业回收企业
,从现状来看,国内的回收行业尚不够完善,对企业来说,这样的环境就意味着大量的盈利机会。电子产品的发展与更新速度是远超人们想象的。而需因产品更新而淘汰的则具有相当高的回收价值。由于资金、技术等因素的限制,电子行业中的绝大多数中小型企业是没有回收、处理能力的。同时,为了将回收的相关衤國占落实到位,我国政府从经济可持续发展的角度出发,出台了诸多亍业相关法律规定,力求将补贴具体化电子产品的回收利用。许多研究机构、高等院校均将回收技术列为重点课题,全力研究可推广、可普及的低成本回收技术。具备一定能力的中小型企业应当果断抓住时机,尝试建立专门进行回收、再制造的公司或者机构,承担企业的回收外包工作。
3、结语
通过文章中的论述与分析,我国的废气电子产品处理现状虽然并不乐观,但是很多企业已经认识到潜在市场,并且制定了针对性的发展策略。

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